• Услуги
• Услуги управления проектами

Услуги управления проектами

ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ

«ЭС ЭНД ТИ УКРАИНА» предоставляет услуги по управлению проектами в различных компаниях, для повышения эффективности их реализации. Увеличение эффективности управления проектами – это повышение предсказуемости изменений в компаниях заказчиков, контроль затрат и оптимизация сроков реализации проектов.

ПРЕИМУЩЕСТВА

- международный опыт управления проектами
- локальные (Украина) эксперты
- наличие собственной методологии управления проектами
- консультанты-практики
- использование лучших практик нескольких международных стандартов (PMI, PRINCE2, IPMA)

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

Мы предлагаем услуги по четырем направлениям:

- аутсорсинг управления проектами
- консалтинг
- внедрение информационных систем управлениям проектами
- внедрение комплексных решений для управления проектами



Аутсорсинг управления проектами

Аутсорсинг управления проектами (управление проектами внешними ресурсами) – услуга, в рамках которой задачи по управлению проектами заказчика реализуются внешней специализированной компанией. Аутсорсинг управления проектами позволяет повысить эффективность проектной деятельности компании за счет компетенций, опыта и профессионального персонала компании – поставщика услуг.

Мы предлагаем 2 вида аутсорсинговых услуг в области управления проектами:

- аутсорсинг управления проектами (управление проектами заказчика, администрирование проектов заказчика)
- аутсорсинг проектного офиса (аутсорсинг функций проектного офиса по поддержке проектной деятельности заказчика)

Когда необходим аутсорсинг управления проектами?

Управление проектами и программами сегодня становится одним из ключевых инструментов получения конкурентных преимуществ компаний, за счет более эффективного управления рисками, сроками, затратами и командами. Однако, достижение данных преимуществ собственными силами компании часто не приводит к запланированным результатам в ожидаемый срок. Основные причины:
 
- у компании заказчика отсутствуют ясные правила формирования целей, задач, контроля сроков и затрат на реализацию проекта

- отсутствуют выделенные, опытные руководители проектов

Многие компании, ввиду этих причин, увеличивают затраты на новый персонал, развитие существующего персонала, на определение процессов внутри компании, тем самым теряя драгоценное время.

Более эффективный путь получения конкурентных преимуществ – поручить задачу профессионалам, которые имеют опыт реализации подобных задач, и не отвлекаются на решение других задач. Таким образом, заказчику не придется тратить свои усилия на оперативное управление проектом, определение процессов внутри проекта, обучение, набор дополнительного персонала.

Данный подход активно используется ведущими в своих отраслях компаниями: управление проектом или проектами передается на аутсорсинг внешней компании, предоставляющей профессиональные услуги. Компания, поставляющая услуги аутсорсинга, не зависит от подрядчиков и поставщиков в проектах. Такой подход позволяет заказчику сократить сроки достижения бизнес задач, уменьшить общие затраты, избежать многих управленческих рисков, в частности, с поставщиками и подрядными организациями.

Консалтинг в области управления проектами

Наши консалтинговые услуги основаны на обширном опыте и лучших мировых практиках. В своей практике мы ориентируемся, в первую очередь, на правильное понимание потребностей заказчика. Наши решения основаны на лучших практиках международных стандартов управления проектами (PMI, PRINCE2, IPMA).

Структура консалтинговых услуг «ЭС ЭНД ТИ УКРАИНА»: